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lug
26
2010
scritto da
Andrea

Cambiamento… oops Evoluzione 5/5

Quinta e ultima fase per la gestione del cambiamento.

Se sei arrivato fino a qui probabilmente hai la sensazione di essere giunto alla fine del processo di cambiamento.

I feedback tempestivi prevengono l’effetto elastico e il senso dell’urgenza è mantenuto ai giusti livelli. La nuova visione sta prendendo forma e la celebrazione per il raggiungimento degli obiettivi intermedi consolida i cambiamenti. E adesso?

Manca ancora l’ultimo passo.

 

Tutti i cambiamenti e tutte le novità devono incollarsi al presente e diventare una consuetudine.  Possono sempre verificarsi delle scivolate nei modelli passati fino a quando l’innovazione non è diventata la nuova routine.

Occorre che tu identifichi quelli che sono, tra i nuovi processi chiave, i pilastri su cui costruire tutte le nuove consuetudini. Concentrati principalmente su quelli.

Opponiti strenuamente se il team sta abbassando la guardia o se sta dichiarando vittoria troppo presto. Dopo aver raggiunto la nuova visione è fondamentale permanere con estremo focus nella nuova condizione.

Per quanto tempo? La risposta è difficile.  Il fattore tempo, per radicare il cambiamento nella consuetudine, è direttamente proporzionale anche ai cicli lavorativi a cui è collegato.

Se hai attuato un cambiamento che impatta nella operatività quotidiana, una volta raggiunta la nuova visione, ha bisogno di un mese, massimo due, per permetterti di guardareda un’altra parte e cominciare ad occuparti di una nuova opportunità da cogliere.

Se i cicli a cui si riferisce sono molto più lunghi occorre molto di più.

Il match è concluso quando il cambiamento si è radicato nella quotidianità. Alcuni commettono l’errore di consolidarlo finito una volta raggiunta la nuova visione. Manca ancora un piccolo sforzo.

Buon lavoro, fino alla fine!

Sono sempre disponibile, per domande e approfondimenti, all’indirizzo a.grassi@ekis.it

Andrea Grassi

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