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Categoria "Sviluppo Organizzativo":

feb
13
2012
scritto da
Andrea

7 Cose da Fare per avere un Team Vincente!

7cose-da-fare-per-avere-un-team-vincente

Se ti dicessi che, nonostante la crisi, c’è una cosa che puoi fare, completamente gratuita, che ti permette di intervenire in modo sostanziale sulla qualità dei tuoi risultati?

Non servono strategie illuminanti o fantasmagoriche campagne marketing prodotte dal nuovo genio del momento.

Basta semplicemente prenderti cura della risorsa più importante di cui disponi, in un modo che forse non hai mai fatto.

Mi riferisco alle persone che compongono il tuo team di lavoro. LEGGI TUTTO >

gen
31
2012
scritto da
Andrea

Sviluppare il Business…in Cucina?!?!

sviluppare-il-business

Un corso di Teambuilding Interculturale e un corso di Cucina Naturale (che ho frequentato da allievo), mi hanno praticamente tenuto in “cucina” tutta la settimana.

Ed è successa una cosa bellissima. Ho avuto 2 flash (2 illuminazioni per quelli non pratici con il nostro Excellence Coaching) che mi hanno dato una consapevolezza relativa al mio business folgorante.

Ho deciso di scrivere questo post proprio per condividerli con te. Magari quello che mi è successo ti farà lo stesso effetto! :) LEGGI TUTTO >

gen
15
2012
scritto da
Andrea

Vuoi creare una tua attività?

Vuoi-creare-una-tua-attivita

Ieri sera ero a cena con amici e uno di loro mi ha detto: “Sto pensando di aprire qualcosa per conto mio. Con i tempi che corrono vorrei avere delle prospettive diverse. Secondo te è una buona idea?

È una domanda impegnativa, perché credo che il fatto che sia o no una buona idea non dipende solo dal tipo di business che si vuole lanciare, ma anche tanto dalla persona che lo vuole fare.

È fondamentale il modello di business, ma è altrettanto fondamentale la mentalità e l’atteggiamento della persona che lo vuole gestire.

Ecco cosa io chiederei a me stesso prima di iniziare un nuovo business… LEGGI TUTTO >

ott
4
2011
scritto da
Andrea

Gestire progetti in Multitasking?

Pochi minuti fa una persona mi ha guardato come se fossi un alieno e mi ha chiesto… “Come fai a fare tutta queste cose contemporaneamente? Non ti va in tilt il cervello?”In effetti in queste settimane sto sviluppando alcuni progetti per dei clienti, sto creando un format formativo per i dentisti, un format interaziendale sulla formazione di vendita, un progetto ad Hong Kong, il lancio di una divisione aziendale all’estero, la ristrutturazione dell’offering di una delle nostre società, un progetto per raddoppiare i fatturati nel prossimo triennio di un’altra nostra divisione, un magazine, un corso sullo sviluppo dei business, un… giusto per citarne alcuni! JE quindi quali sono i segreti del multitasking? LEGGI TUTTO >
set
18
2011
scritto da
Andrea

Studi Dentistici e Imprese di Successo

Ho recentemente studiato un’interessante razionalizzazione dei trend del mercato del dentale pubblicata dall’ANDI (Associazione Nazionale Dentisti Italiani) che ha confermato la profonda crisi che stanno vivendo gli studi dentistici.

Quella che un tempo era un “settore d’oro” oggi sta passando attraverso una situazione che altri hanno vissuto nell’ultimo triennio.

Com’è possibile? Come può succedere che in un settore con una domanda costante (le persone continuano e continueranno sempre ad avere bisogno del dentista) si verifichi un fenomeno come questo?

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lug
20
2011
scritto da
Andrea

Management e Leadership

In questi mesi sto lavorando con un gruppo di area manager (di un azienda che si occupa di vendita b2b) con l’obiettivo di trasformare la loro identità da super venditori (visto il loro passato che ha determinato la posizione attuale) in manager di uomini(viste le ovvie necessità che richiede il nuovo ruolo).Quali sono quindi le aree di azione principali di un buon manager e come si incastra la leadership in questo processo?

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giu
8
2011
scritto da
Andrea

Impara dai Campioni!

Sempre di più, nel mio ruolo e in quello del team Ekis di business coach, in ambito di progetti formativi e di coaching aziendale, prendono piede attività legate al mondo dello sport.E sì perché ci sono quintalate di analogie tra il mondo dello sport e quello del business, sia a livello di team che individuale.

Sono soprattutto alcune caratteristiche dei campioni dello sport che possono diventare una validissima risorsa lavorativa ed aziendale per tutte le persone “normali”.

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giu
1
2011
scritto da
Andrea

La ricetta per il Teamwork

Qual è la ricetta per creare un team in grado di raggiungere gli obiettivi aziendali lavorando insieme come una squadra affiatata?Gli ingredienti sono tanti e parlando con gli esperti del settore le ricette possono essere altrettante.

In questo articolo cercherò di darti la mia ricetta, quelli che sono gli ingredienti fondamentali che ho identificato dall’esperienza maturata in questi 15 anni e che ho visto essere caratteristiche comuni di tutti i team realmente performanti.

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apr
6
2011
scritto da
Andrea

Organizzarsi al Marketing del Dialogo

Giorni fa ho scritto un articolo su quanto sia paradossale definire le strategie di Social Media Marketing, Guerrilla Marketing, Viral Marketing, Web Marketing, ecc… Marketing Non Convenzionale.

Dopo quel post ho ricevuto tre mail molto interessanti. Una di queste era di un cliente che mi chiedeva “… ma quale sarà l’impatto di questa evoluzione sull’organizzazione?…”

Credo che il punto sia cruciale.

Alcune aziende pensano ancora se avvicinarsi o no a certi mondi, senza rendersi conto che i loro clienti lo stanno già facendo,  indipendentemente dalla decisione.

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gen
16
2011
scritto da
Andrea

Gestione del conflitto

Contrasti, divergenze d’opinioni e addirittura litigi sono inevitabili all’interno di qualsiasi team di lavoro. Solo in un mondo fatato sarebbe vero il contrario e, onestamente, credo non occorra farne un dramma.Ciò che importa per ottenere risultati (e vivere un ambiente soddisfacente all’interno del team) è come vengono gestiti (praticamente e mentalmente).

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nov
29
2010
scritto da
Andrea

Credere per Vedere!

Tante aziende, forse la maggior parte con le quali sto lavorando oggi, stanno sperimentando la necessità di rinnovare il proprio business.
Qualcuno deve innovare il modello di business, qualche altro il modello di commercializzazione, altri il prodotto/servizio, altri ancora le strategie di marketing. Altri tutte quante queste cose insieme!
Dove sta il difficile? Molto spesso nell’atteggiamento delle persone che si devono occupare di queste innovazioni.
Perché??? Perché c’è una grande differenza tra il “vedere per credere” e il “credere per vedere”.

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ott
27
2010
scritto da
Andrea

Pianificare strategicamente

Lo scorso fine settimana ho lavorato con i 30 migliori clienti di un nostro cliente per approfondire la pianificazione strategica e individuare percorsi di evoluzione nelle loro organizzazioni.
Il lavoro è stato articolato, principalmente abbiamo condiviso strategie e informazioni.
Oggi mi piacerebbe condividere con te un passaggio fondamentale di questo lavoro…

E’ stato dimostrato che il 70% circa degli insuccessi di amministratori delegati è da attribuire ad un’errata attuazione di una strategia di evoluzione e non tanto dall’aver scelto la strategia sbagliata.

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